A Unicamp traz no seu Planes 21-25 o objetivo estratégico "2. Promover inovação, extensão, cultura e transferência de conhecimento, intensificando a cooperação dialógica com o poder público e a sociedade, em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável", dentro do qual há como linha de ação o aumento do impacto e abrangência dos eventos para a sociedade (como artísticos e culturais). Apenas será possível atuar para aumentar o impacto e abrangência das ações se primeiramente conhecermos o estado atual, de onde devemos partir. Para colocar em prática a linha de ação, portanto, é preciso primeiro conhecer a produção de ações culturais e artísticas da e na Universidade, e o impacto que ela atualmente gera na sociedade. Este impacto deve ser medido tanto no âmbito da comunidade universitária, quanto no da comunidade externa. Esse conjunto de informações e sua análise, é o que chamamos de indicadores, e que deverá subsidiar a criação de políticas públicas (programas, projetos e ações) para a cultura na instituição.
100% das ações culturais institucionais futuras mapeadas; Desenvolvimento de metodologia para mapeamento de ações culturais não-institucionalizadas; Realizar levantamento de ações culturais já realizadas, a partir de análise de bancos de dados e relatórios disponíveis; Realização anual de pesquisa de impacto dos eventos nas comunidades interna e externa à Universidade; Publicação dos dados levantados com as pesquisas e análise dos resultados;
OrgãoPROEC
Líder do ProjetoSylvia Helena Furegatti
Membros da EquipeÉmerson José Ferri
Gislaine Melo de Lima
Carolina Cantarino Rodrigues
Edson Domingos Lisboa
Ivie Nunes de Santana
Carlos Gonçalves Machado Neto
Sylvia Helena Furegatti
Claudio Lima Ferreira
Paulo Ricardo da Silva Moura
Orçamentos | ||
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Descrição | Data | Valor |
Conforme PDO 2022 - QUADRO 44 - PROJETOS ESTRATÉGICOS - PLANES 2021 - e aprovação da COPEI 26/2022 | 17/08/2022 | 54400 |
Total | 54400 |
Gastos | ||
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Descrição | Data | Valor |
Contratação de assessoria especializada , onde o assessor irá acompanhar e orientar diversas etapas da execução, como busca e análise de bancos de dados existentes, levantamento de indicadores, realização de pesquisas quantitativas e qualitativas, criação de manuais e disponibilização pública de dados. Ver Inf. AEPLAN nº 995/2022 e Inf. AEPLAN nº 1033/2022 | 09/08/2022 | 8792 |
O recurso será utilizado pelo projeto #Proec Ind. de Impacto cultura para SEC 6237/2024 - Coffee break para seminário, intitulado: A cultura e a importância de suas mensurações. | 02/05/2024 | 900.00 |
Total | 9692.00 |
Saldo | |
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Total | 44.708 |
1. Base de dados institucional - Cultura | |
1.1 Levantamento dos requisitos | |
1.2 Organização livro intitulado: A Cultura e a Importância de Suas Mensurações | |
1.3 Correção do livro | |
2. Mapeamento de informações | |
2.1 Levantamento de base de dados existentes | |
2.2 Diagramação do Livro | |
3. Impressão Livro | |
3.1 Recebimento de indicações | |
4.1 Designação de equipe responsável | |
4.2 Levantamento dos requisitos | |
4.5 Relatório Final do Projeto | |
4.6 Análise e disponibilização das informações | |
5. Delegação / criação de equipe análise | |
6. Ações de formação | |
6.1 Criar calendário de ações de formação e debate | |
6.2 Criar campanha de comunicação |
# | Atividade | Data Prevista | Data Termino | Ação da COPEI | Interação CGU | Responsaveis |
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1 | 13 de maio de 2022 | 01/04/2024 |
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# | Atividade | Data Prevista | Data Termino | Ação da COPEI | Interação CGU | Responsaveis |
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1 | Apresentação do Sistema de Cadastro de Eventos | 30/04/2024 | 01/04/2024 |
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2 | Projeto de bolsas PAPI - levantamento de dados | 30/04/2024 | 01/04/2024 |
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3 | Reunião com Kaian Ciasca | 10/06/2022 |
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4 | Reunião com Simone para a criação de novo sistema e designação de responsáveis nas unidades | 01/04/2024 |
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5 | Buscar empresas para pesquisa qualitativa | 01/04/2024 |
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