Progresso Entregas (11/11)

Progresso das Atividades Parciais Terminadas (34/35)

Atividades Parciais Atrasadas (0/35)

Unicamp, através de seu Planes 21-25, traz como um dos Objetivos Estratégicos "2. Promover inovação, extensão, cultura e transferência de conhecimento, intensificando a cooperação dialógica com o poder público e a sociedade, em consonância com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável"; por isso, proporcionar condições para ampliar os eventos/convênios/programas/projetos de extensão, bem como a participação docente é essencial para o alcance do objetivo. Neste contexto faz necessário estruturar área de apoio estratégico e operacional, em especial para atendimento das demandas de cursos de extensão, bem como das ações para identificar as oportunidades de fomento para a extensão. Estas duas demandas são prementes e a estruturação dos processos para este atendimento possibilitará, a partir de sua consolidação o Escritório de Apoio, a ampliação de sua capacidade de atendimento a apoio a extensão como um todo, contemplando outras áreas da extensão e fornecendo suporte a projetos de extensão, cursos entre outros. A Extecamp gerencia cursos de extensão em diversas modalidades por inciativa das Unidades de ensino, bem como contribui com a gestão financeira de cursos pagos da pós-graduação Lato Sensu da UNICAMP. I - Atualmente há crescente demanda para apoio na realização destes cursos, como por exemplo, na identificação de salas de aulas, identificação e utilização de estrutura nos campi bem como operação de espços para criação de EAD. Tais demandas não são plenamente contempladas nas proposta de criação e oferecimento de cursos de extensão pelas unidades, verificando-se uma necessidade de maior suporte aos docentes para realização dos curso de extensão. Importante salientar que a valiosa contribuição da Extecamp contempla todos os processos burocráticos-operacionais, mas apresenta limitação ao atendimento das demandas estruturais para a realização dos cursos. II -Outro problema é a busca difusa de oportunidades de fomento para a Extensão incluindo projetos e cursos, em conexão direta ou indireta com projetos de pesquisa e que, via de regra, são dissociadas de ações multi e interdiciplinares. Assim, outro eixo de atuação fundamental a ser oferecido pelo Escritório de Apio a Extensão é a identificação de oportunidades de fomento em especial para a Extensão, de maneira perene, sistêmica e disponibilizando a informação às áreas de interesse num contexto multi e interdisiciplinar.

Ganhos do Projeto

- Aumento no atendimento de apoio a estrutura e e realização de cursos de extensão em 30% da demanda dos cursos até 2024; - Aumento de cursos e receitas em 20% até julho de 2024 - participação em ações de projetos multi e interdiciplinares de extensão entre áreas = 3/ano

Orgão

PROEC

Líder do Projeto

Pedro Emerson de Carvalho

Membros da Equipe

Émerson José Ferri

Pedro Emerson de Carvalho

Myrian Cristina de Freitas Lorenzetti

Adriana Aparecida Pontin

LUIS GERALDO PEDROSO MELONI

Rosimara Perpetua de Carvalho Bizinotto

Isabel Cristina Aráujo Floriano

Guilherme José de Castilho

Luís Geraldo Pedroso Meloni

MYRIAN CRISTINA DE FREITAS LORENZETTI

Orçamentos
Descrição	Data	Valor
Conforme PDO 2022 - QUADRO 44 - PROJETOS ESTRATÉGICOS - PLANES 2021 - e aprovação da COPEI 30/2022	20/06/2022	71308.44
Total		71308.44

Gastos
Descrição	Data	Valor
Recurso para contratação, por 1 ano, de serviço de base de dados. Inf. AEPLAN 1189/2022	08/09/2022	15000
GEPLAN 2/2024 - recurso será utilizado na prorrogação (ver Inf. AEPLAN 1189/2022) do contrato com a Fundação Arthur Bernardes (FUNARBE)	05/02/2024	15049.64
Total		30049.64

Saldo
Total	41.258,8

1.1 Elaboração de proposta da nova estruturação
1.2 Aprovação da proposta
1.3 Implementação da área
2.1 Definição dos processos e responsabilidade da área de apoio
2.1.1 Verificação destes processos outras unidades de interação
2.3 Estruturas de apoio a cursos de extensão e cursos EAD * + Contratação consultoria para serviços de produção digital e estruturação área
2.4 Implantação do novo processo
3.1 Identificação e proposta para contratação de serviço busca oportunidade de fomento
3.2 Indentificação das bases de competências UNICAMP e formas de interação
3.3. Contratação base de fomento / assinatura PILOTO
3.4 Contemplar ao menos 10 usuários / base subcomissões temáticas de extensão (12 meses)